近日，红岭煤矿结合当前安全形式，通过思想引导、隐患排查、精细管理等手段，围绕安全管理重拳出击，持续发力，全力以赴做好安全生产工作。
思想引导“入心入脑”
“矿井通风的作用是什么?”“什么情况下，应进行专项安全风险辨识评估?”在该矿井口抽查点，该矿安检员正在对入井员工进行提问。该矿坚持以安全高效为目标，抓重点、抓关键，出实招、求实效，组织各单位开展安全警示教育活动，通过开展全方位、多角度、深层次的警示教育，促使广大员工从自身岗位实际出发，认清安全‘红线’、把握安全‘底线’，让职工结合岗位，对人的不安全行为和物的不安全状态进行预判、提醒、警示，切实让职工的安全意识入眼、入脑、入心。
隐患排查“至深至严”
围绕安全目标，制订“挂点包保”制度，在各施工现场设置管理人员，既是安全形势任务的宣讲员，也是生产现场的安全监督员，进行跟班安全监督检查，进一步强化事故隐患排查整治力度，确保排查不留死角、整治不留后患;强化绩效考核，将绩效与“三违”比率、生产任务指标完成情况挂钩，增强管理人员严查不放心人、严抓不放心事的隐患排查力度，做到“隐患可防，事故可控”，夯实安全管理基础。
精细管理“更细更实”
该矿以质量达标为主线，扎实抓好安全生产标准化管理，每月开展一次“大会诊”，对标对表进行安全生产标准化验收考核，对施工工程综合验收大检查，做到监督检查不留空白，通报处罚不留情面，切实调动全员推进安全生产标准化的积极性和主动性，持续推动工程质量由阶段性达标向持久性达标转变，从‘小’处着手、向‘细’处落实，突出强化安全到岗、标准到岗工作，以线带面促进矿井安全管理水平的提升。
