川煤物产达竹公司留守处传达学习物产公司资产盘活项目推进会精神
4月9日，川煤物产达竹公司留守处召开专题学习会，学习贯彻物产公司资产盘活项目建设推进会精神。达竹公司留守处班子及全体管理人员参加会议。
会议学习了鼎新公司的成功经验及他们提出的把成本费用降到极致、把人的潜能用到极致、把内部市场占领到极致、把存量资源开发到极致、把市场影响因素控制到极致“五个极致”工作目标，以及在用工上打破身份的管理模式、在收入分配上打破职务职级和分配模式的成功经验。
会议要求，一是进一步解放思想,转变观念积极投入到改革深水区,特别是“三项制度”的改革,坚决打破工资分配吃大锅饭的现象,从严格的考格制度反映出多劳多得,少劳少得,不劳不得的工资分配机制;二是要转变守摊守旧的观念，树立创新工作理念。要学习新思想、转变老观念，创造性开展工作，助力留守处转型发展;三是要加快处遗力度和重点工作的完成，按月按周的时间节点进行考核和推进;四是抓好在建项目的推进力度,积极寻找可持续发展的新项目,推动区域优质公司的状大和发展; 五是抓好"团队"精神的培育,要有顾大局的思想,工作中要体现出人人有压力,人人有事干;六是想办法添措施,傾全力完成2024年全年各项工作目标。
