冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司班组管理“提档加速”

　　今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司进一步强化岗位责任制，深化班组管理改革，为公司的发展提供有力保障。

　　该公司建立健全班组安全管理制度，明确班组长和班组职工的工作职责，使班组管理制度化、规范化。进一步加强职工自保互保联保安全教育，严格要求班组成员之间互相提醒、互相监督。杜绝不安全事故发生，提高了职工的自主保安、互助保安能力。

　　该公司不断提升班前会质量，由班组长安排当班任务及工作重点，对生产一线重点部位、安全薄弱环节、安全隐患进行超前防控。同时，要求各班组互保联保“吹哨人”对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，发现隐患及时处理，实现全过程安全生产闭环管理。

　　该公司抓实全员岗位技能培训，持续通过班前会学习贯彻“事故案例”，警示教育班组职工提高安全意识，在生产过程中积极引导青年骨干、技术能手通过“传帮带”“壮苗工程”等活动开展针对性的技术培训，提升全员职工的业务技能，确保安全生产无事故。