古城煤矿从严管理确保实现提速开新局

　　为切实做好一季度安全生产工作，古城煤矿认真贯彻落实集团“三会”精神，积极采取措施，从严干部管理，以稳定思想、规范行为、管控现场为重点，要求各级领导干部深入现场抓难点、盯重点，掯住薄弱时段和薄弱环节，蹲点指挥，靠前作为，堵塞管理漏洞，确保实现提速开新局。

　　该矿强化干部作风转变，从规范日常管理、提升工作效能入手，严格落实管理干部外出报备、跟带班值班等制度，加强日常工作纪律巡查，人力资源部、纪委不定期、不定时对各科室进行督察，重点抽查在岗情况和在岗履职情况、对不在岗的人员核实行踪，进一步转变工作作风，做到日常工作紧严细实，关键时候盯豁拼靠，工作中脚踏实地、身先士卒，扎扎实实的干好本职工作，努力营造在位干事、在岗尽责、在职思进的风气，促进广大干部员工以饱满的热情投入到奋战一季度各项工作之中。同时加强干部八小时外“生活圈”“社会圈”的监督，对有不良倾向的及时“打招呼”，严防不良后果发生。

　　安全决定一切，实现首季开门红关键看安全。该矿找准这一关键点，按照一岗双责的要求，各级分管领导抓好各自分管范围内的安全管理工作，自上而下抓实抓好班前会、生产会、班组制度建设等基础工作，把重心下沉到生产一线，狠抓现场管理，做到关口前移、重心下移，随时掌握井下现场存在的安全隐患，真正把问题处理在一线、解决在现场，确保安全责任层层落实。针对春节过后复工复产的特殊性、复杂性，突出管控好重点岗位、重点环节，严格把控安全生产各关键流程，高标准做好N2301设备回撤工作，并为N2302工作面设备安装创设条件。突出抓好隐患排查治理，立足超前防范、闭合管理，从生产设备、安全环境、人为因素等方面，定期开展隐患大排查活动，不留死角盲区，做到排查、措施、责任、整改“四个”到位，推进各项工作稳定有序开展。

　　此外，该矿利用微信公众号、广播、电梯电视、电子大屏等渠道，不断强化宣传做好安全生产工作的极端重要性，加强安全生产警示教育，通过开展安全意识教育、观看安全事故警示教育片、分析安全事故案例等，促进职工规范操作，加强职工安全意识。结合安全管理重点和各队组班组职工岗位责任落实情况，开展精准培训，将理论学习与实际操作相结合，按需施教，重点解决职工在安全生产中的困惑和难点。同时以职能部门专业检查、重点地段会诊检查的安全隐患检查为依托，实施矿领导、职能科室、科室、班组、岗位“五级”安全监督体系以及发挥“党员、群安、青监、协安”齐抓共管作用，全时段、全过程对重点区域、关键岗位、薄弱环节、不放心人员等进行全方位监督检查，尤其突出对单独作业人员、零散作业人员的监管，发现问题及时整改落实，确保安全生产顺利进行。