加强班组建设安全考核
在具体实践中，将每月班组组织的危险源辨识、岗位标准作业流程实操考核、每月未遂事件上报等等纳入安全型考核;将群众技术性创新申报、合理化建议、班组小组成果上报等纳入创新型考核;将职工取证培训、作业规程考试及事故案例学习等纳入学习型考核;将生产任务考核、班组材料指标控制及修旧利废完成情况等纳入节约型考核;将宣传报道任务、班组趣味活动等纳入和谐型考核。让管理制度转变成更为直观的数字。每天对各类考核结果、工分分配情况进行记录、公示，每月公布当月考核结果及当月优秀班组、优秀职工。通过考核指标的数字化、具体化，将班组建设有效地融入到工区制度管理的方方面面。
