淮北矿业集团许疃矿聚焦全年工作目标，严守安全底线、狠抓采掘提效、强化经营管控，各项工作呈现稳中有进的良好局面。一季度完成有效煤量76.5万吨，超产1万吨;掘进进尺3318.8m，超尺68.8m;杜绝轻伤及以上事故;主要生产经营指标刷新历史纪录，以满弓劲发的状态，在2024年开局“第一棒”跑出了加速度。
安全防线持续巩固。该矿坚持把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，坚持体系统领，狠抓“两个规范”落实，推进采掘、巷修、打钻“三项”重点工作提效，以严细实精“四字”作风保障，严格周闭环“五类”检查，通过扎实做好安全警示教育、安全技能培训、隐患排查等工作，推动科区自管、班组自治，狠抓“手指口述”有声安全确认、跟班干部视频下举牌“四确认”制度落实，打出具有整改落实标准高、考核处罚手段硬的安全管理“组合拳”，持续营造严抓严管的安全高压态势。据统计，一季度严重“三违”较同期相比有大幅度下降，杜绝了轻伤及以上事故。
生产秩序持续稳定。一季度，该矿坚持超前谋划采场接替、精心组织施工，严格排定施工任务工期，严格落实工作面瓦斯、顶板管理、单轨吊打运等安全措施，确保32311工作面安全精准贯通，并如期生产。目前，32311和72210两个主采工作面日产万余吨优质煤炭。同时，矿井大力推进掘进正规循环，严格采掘施工地点管理及跟带班质量，做好现场安全隐患排查闭合整改工作，及时跟进8226掘进工作面贯通施工准备，全力保障32310、72318加快施工进度，紧盯现场抓落实，通过提升机电设备检修质量，强化薄弱环节管控，确保设备系统正常运行，为矿井采掘提效打下坚实基础。
经营管控持续强化。该矿持续构建“体系统一、尊重差异、结构合理、激励到位”的内部市场运行长效机制，突出抓好“一级市场契约化、二级市场精准化、三级市场工序化、四级市场差异化”等重点工作，全面加强内部市场化建设。坚持以“15179”对标管理体系为抓手，推动精益思想指导下的“算账”文化往深里走、往实里走，由“强制执行”向“自觉行动”转变、由“局部量变”向“整体质变”转变，实现对标挖潜标准化、规范化、体系化和长效化。以综合效益最大化为核心，精细管理、深挖内潜，践行“一切成本皆可降”，严格材料投入，严控“四项费用”，努力减少非生产性成本支出。一季度，矿井非生产物资采购同比减少13万元。(程祖辉)
