冀中能源邢矿集团老母坡煤业以深入贯彻落实集团公司2024年度安全工作会议精神为指引，全面推进岗位动态达标管理、强化班组建设、提升全体员工安全素质等方面入手，健全完善安全管理体系，保障企业平稳运行。
该公司以推进岗位动态达标管理为切入点，继续推行“手指口述”安全确认法，规范一线员工开班前会、入井、井下作业全过程行为;发放岗位风险卡，明确岗位员工作业风险点，增强员工风险意识，确保各岗位知风险、明职责，引导员工“上标准岗、干标准活”。
该公司着力提升全员安全素质，利用微信公众号、广播、宣传栏、牌板等载体，做到安全宣传教育线上线下相结合、井上井下全覆盖，引导员工牢固树立安全理念。积极开展安全知识竞赛和技术比武，以赛促学、以学促干，充分调动员工比、学、赶、超的积极性，培养安全知识精、实践能力强的业务能手。持续推行手机考试平台学习考试，积极参与“逢查必考”，让员工素质不断提升，做到学明白、想明白、干明白，为企业安全生产夯实基础。
该公司强化基层班组建设，以提高班组长素质为抓手，细化班组长日常工作方法，加强班组长业务培训，增强班组长履职能力。大力推动班组建设，定期开展创先争优活动，建立考核激励机制，明确考核内容、激励项目，积极树立典型、推广经验，增强班组的凝聚力和战斗力。规范班前会流程，讲明工作安排、安全注意事项、后路文明生产内容、防尘管理内容，提高班前会的质量和效果。(张庆良)
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