义煤公司到石壕煤矿开展调研帮扶
4月10日至12日，义煤公司生产技术部、经济运行部、安全监察局、机电管理部等部门组成调研组到石壕煤矿开展帮扶，把脉问诊，提升矿井安全管理水平。
调研帮扶组到矿后首先进行了风险研判，制定检查重点并根据检查人员专业进行分工。井下组分别到13040采煤工作面、13132回撤工作面、13区进风下山等地对采掘接替、一通三防、顶板管理、机电运输等方面全方位、无死角的实地检查，地面组对《硬措施》《安全生产条例》等上级文件贯彻落实情况、各类安全会议召开情况、领导带班履职尽责情况等进行检查。
石壕煤矿高度重视此次帮扶检查，主要负责人亲自安排、亲自部署，做好对接安排，及时提供相关资料，对帮扶过程出现的问题认真反馈落实。
通过三天的实地检查，调研帮扶组通报了各专业发现的问题隐患以及整改方向。调研帮扶组要求，一是加强资料管理，集中、统一、科学的管理好技术档案，确保字迹清楚、图表清晰、文字准确可靠，为各项工作的开展奠定基础;二是加强“一通三防”工作的管理，吸取各类事故教训，不掘“突出头”、不采“突出面”，重点关注井下各类数据的监测监控，确保传感器的灵敏可靠，发现异常立即采取措施，将事故消灭在成灾之前。三是推动“双重预防机制”向纵深开展，强化风险辨识，规范分级管控，实现纵深防御、关口前移、源头治理，有效遏制各类风险事故。四是对照《河南省安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》，由矿井主要负责人组织，根据矿井主要灾害类型及现状，认真梳理分析需要提升改进项目，并制定切实可行的提升计划及整治方案。
矿长闫利表示，对调研帮扶检查出来的问题照单全收，拒绝“躺平式”管理，端正看待问题的态度，将问题按照“五定原则”认真整改、快速落实，切实提高安全保障能力，提升标准化水平。
