河南能源义煤公司石壕煤矿：限量管理促节支降耗

　　近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿结合各生产单位具体实际，从车间到班组，全面实施“避峰填谷”生产用电管理模式，通过合理安排生产组织，实现降低生产用电成本的目标。坚持“能修必修”的原则，杜绝“不行就换”或“以换代修”的行为，使废旧物资发挥更大、更实用的价值，最大限度控制成本。对各岗位进行物料、工具、设施及日常用品消耗限量，并根据月消耗统计情况进行考核，全流程全方位减少支出、降低成本。还注重细节的精细管理，在生产材料领取、发放、使用上认真把关，严格控制材料消耗，杜绝材料、配件浪费现象。如澡堂用的拖把使用频率高，损坏的快，在更换时，用旧的拖把架子，只更换拖把头，剩下的集中存放再次使用，最大限度减少材料浪费。(李聂姗)