今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿以作业成本法为支点，建立健全成本管理台账，细化锚杆、型钢、电缆等材料费用控制，及时分析材料消耗情况，不断加大专业化管理力度。以经营指标和成本定额控制为结果导向，层层分解细化责任，用成本结果控制倒逼过程管理，形成你追我赶的降本增效氛围。持续开展小技小改、技能提升等活动，引导并鼓励职工积极融入创新元素，维修班组对生产机械的各种材料和配件进行分类存放，减少损坏率，将更换下来的设备配件及时维修改造，以备使用，激发参与降本增效的无限热情，为矿井技术革新、降本增效注入新的活力。(李聂姗)
