近日，销售公司组织开展安全生产大反思大讨论活动，持续强化内部管理，从源头上、思想上、行为上消除“人为隐患”，规范安全行为，努力提升全员执行能力，全方位夯实安全管理基础。
安全警示重教育。销售公司通过正面宣传与反面教育相结合的方式，以事故案例分析等形象直观的教育方法，在事故中吸取教训，从实践中总结经验，引导全员居安思危，把按章操作融入到安全生产的全过程，确保全体职工时刻绷紧安全思想弦。
工作纪律重严明。销售公司通过严明工作纪律，明确要求各项工作任务完成后，带队负责人员要在之后要将实际参与人员、完成班次、工作质量、完成情况等内容汇报给值班队干，值班队干要在当天或第二天早上对日常工作完成情况进行询问核实，如发现有不实和差错之处要及时向经理汇报，经理要及时准确掌握各项工作任务的完成情况，严防作业人员出现违规行为，盲目做出违规决定，坚决杜绝“三违”行为。
