在四月份的安全生产中，准备队把加强班组管理夯实安全基础作为一项重要工作来抓，从完善班组安全管理入手，立足实际，紧扣四环，促进班组安全管理全面升级。
该队紧密结合本队安全生产工作实际，针对生产系统战线长，零散单一岗位多，人员素质年龄等方面参差不齐的现状，该队充分利用班前会、班组学习活动时间，组织职工认真学习“三大规程”“两个标准”及严重“三违”30例，安全隐患28条，强化和丰富安全知识，从而提高职工安全技能;二是坚持不懈地抓好安全质量标准化工作，全力做好系统“精品工程”创建;要求各班组严格施工质量，用尺子数据说话，把质量作为生命工程，从根本上保证施工质量标准化;三是以弘扬雷锋精神学习先进人物先进事迹为切入点，通过学先进找差距，在班组之间扎实开展对标管理;通过一系列有效的方法或途径，进一步凝聚了班组安全生产的合力，促进了安全生产。
