为保证全年安全生产，选煤厂牢把隐患人物管理、现场隐患排查、规程措施落实、调岗人员安全“四关”，筑牢安全生产“防护墙”。
牢把隐患人物管理“关”。该厂班前加强隐患人物排查，坚决杜绝带病、带情绪、带疲劳人员上岗作业。
牢把现场隐患排查“关”。建立“管理人员天天查、班组班班查、岗位时时查”的“三级”安全隐患排查网络和现场隐患分析制度，保证隐患排查“横到边、纵到底”，不留死角和盲区。
牢把规程措施落实“关”。严格执行“一工程、一措施”要求，杜绝无措施施工现象;根据现场实际，及时修改和补充措施，并上报有关部门审核、批复，保证措施和现场相符;现场管理人员加强措施落实监督，要求员工懂规程、会措施，严格按照规程措施施工，用规程措施指导生产，对不按措施施工的现象坚决制止和打击，保证措施在现场落实和执行。
牢把调岗人员安全“关”。该厂把新调整岗位人员作为重点管理对象，加强对新调整岗位人员的安全再教育，严格落实“以师带徒”和现场新老工人“一对一”结对帮教制度，严禁新调整岗位人员单独作业，以及从事危险性大、难度高的工作，保证新调整岗位人员安全。
