二季度以来,冀中能源峰峰集团羊东矿营选科针对生产工作实际,瞄准单位安全问题和症结所在,下好三步安全“棋”,确保安全工作有序推进,稳步实现生产销售任务,为时间任务双过半奠定安全基础。
下好思想教育“棋”。利用班前会、收工会开展“我要安全”专题教育,引导干部职工克服浮躁情绪和麻痹松懈思想,以旺盛的精力、良好的状态投入到安全生产工作中去,通过班前安全宣誓、安全提问等形式,提醒即将上岗职工需要注意的安全事项,使职工时刻紧绷安全弦;分层次组织开展“杜绝习惯性违章”专题安全大讨论,每名职工分别结合岗位实际,全面认真找问题、查隐患、挖根源、定措施,形成人人自觉遵守行为规范、严格按章操作的良好氛围,不断提升安全思想意识。
下好现场管控“棋”。落实各项安全管理制度和管理规定,使每名管理人员对现场的每一项安全工作都能“想得到、安排到、落实到”,利用管理人员现场巡查期间,随时抽查在岗职工对本岗位正规操作情况,以此来增强职工对事故隐患的预知、预想、预控,做到防患于未然。
下好安全检查“棋”。组织领导干部开展安全隐患大排查活动。每天由一名管理人员分早、中、夜对各班组特别是单岗作业人员进行全面安全检查,主要查职工思想是否稳定;查现场是否按章作业;查管理制度是否落实到位;查岗位安全隐患是否治理;查各项记录是否真实填写等,不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的检查力度,不走过场、不留死角,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。