任楼矿“多点开花”降成本
今年以来，任楼矿树牢“工资是劳动挣来的、效益是实干出来的、幸福是奋斗出来的”理念，紧盯目标不放松，将工作做实做细做精，堵塞管理漏洞，向成本要效益，形成了全员节能降耗、挖潜增效的良好氛围。
树牢节约思想。该矿广泛开展节能降耗宣传教育，充分利用LED大屏幕、班前会、安全例会等加大宣传教育力度，通过线上+线下相结合的方式，让广大干部职工清醒认识当前煤炭市场下的严峻形势，使广大干部职工充分认识到降本增效的意义，增强干部职工的成本意识和算账意识，牢固树立 “过紧日子”的思想，厉行节约，节能提效，抢抓市场，组织好生产经营工作。发挥微信公众号、牌板等平台的宣传作用，开设降本增效专栏，引导职工树立节约意识，营造勤俭节约的良好氛围。
加强降本增效。面对经济下行压力，要求各单位要增强算账意识，细化管理，严防风、水、电、气、油“跑冒滴漏”杜绝材料浪费。持续推修旧利废活动，将井下物资回收上井后，由地面检修人员接收，根据各类物资完好情况，分为直接复用、修复使用、待报废处置三类将，有利用价值的物资进行加工维修，让各类废旧材料“重新上岗”。从材料管理、领用、现场等多方面加强材料管理，制定物资回收激励制度，根据回收计划，将回收任务落实到班组，加强材料管理和闲置物资处置，全面压缩设备材料库存，杜绝浪费，实现增收节支。
推进创新创效。该矿深入实施科技创新，提升矿井智能化水平，提高效益的重要路径，加大技术攻关力度，优化生产工艺，坚持引进新技术、新工艺、新装备，不断推动矿井智能化矿山建设工作，实现机械化换人、自动化减人，大大提升回采效率，减轻了工人劳动强度。同时，引导干部职工积极参与“五小”成果创新活动，深入挖掘技术创新能力，将小发明、小改造应用在实际生产之中，营造了不断创新、提升效率的良好氛围，确保智能化矿井建设有序推进。
