冀中能源邢矿集团老母坡煤业行为纠偏强化现场管控
冀中能源邢矿集团老母坡煤业积以抓重点、抓落实，持续强化现场管理和行为纠偏，进一步严细了管控体系和操作流程，保证了施工安全。
该公司突出强化“三重一变”管理，制定切实有效的安全保障措施，提升现场安全的可控程度。针对“三重一变”工程的重要性、特殊性，严格落实提前备案制度，技术人员现场值班盯岗制度，确保现场施工时时处于受控状态。同时，进一步完善重要环节、重点人群管理体系，利用班前会认真排查当班不安全的重点人员，由技术过硬、责任心强的管技人员进行重点巡视监督和“一对一”重点盯防，消除现场隐患、规范职工行为，确保现场各项安全措施落实到位。
该公司着力打破传统安全管理方法，把安全管理工作重心下移到班组、岗位，充分发挥盯岗干部、班队长的现场把关作用，营造自我发现问题、自我管控纠偏、自主管理提升的良好氛围。同时，加大监督检查考核力度，持续开展安全检查，积极发挥安全督导员和群监员的作用，定期对各区域进行日常隐患排查，及时发现安全隐患，纠正不规范操作行为，为实现“人人自主管理，时时安全生产”的安全目标奠定了基础。(张庆良)
