4月22日下午，皖北煤电集团公司任楼矿在二楼会议室召开3月份经营分析会，传达贯彻集团公司“五一”“五四”表彰暨一季度经营分析会精神，总结一季度经营管理情况，部署二季度经营重点任务。
矿长丁三红出席会议并讲话。他说，要聚焦年度目标任务，深耕精煤战略，实施降本增效，强化作风保障，全力冲刺二季度，打赢上半年。
党委副书记、纪委书记刘磊，党委委员、总工程师欧东东，党委委员副矿长黄永峰，副矿长胡双喜，工会主席周斌，副矿长田春峰、孙学荣及各专业副总师出席会议。胡双喜主持会议。
会议就如何贯彻落实集团公司“五一”“五四”表彰暨一季度经营分析会精神作了具体部署，并要求学习先进，对标先进，营造弘扬先进的氛围，树立争先进位的意识，抓住黄金季，打好主动仗，决胜上半年。
会议强调，要想方设法提高煤质。抓煤质就是抓效益，提煤质就是增工资，要强化经营意识，深耕精煤战略，严格落实分装分运，从源头抓煤质，密切关注除铁器、皮带布絮、原煤灰分、水分等变化，精准管控，加大现场与视频监管力度，杜绝杂物进系统，不断提升煤质，实现效益最大化。
会议强调，要强化作风保障。完成目标任务，重点是干部，关键是作风。要争先进位，防松戒满，工资是劳动挣来的，没有产量进尺就没有工资;各单位要以“防松戒满”为主题开展研讨会、座谈会，从安全，生产、经营、党建、作风等七个方面，梳理分析工作上、思想上的短板弱项，克服唯条件论，心往一处想，劲往一处使，全力以赴抢时间、争进度、抓重点，为全面完成年度目标任务赢得先机。
会议要求，要持续加强降本增效。面对经济下行压力，各单位要增强算账意识，细化管理，严防风、水、电、气、油“跑冒滴漏”，强化材料管理工作，杜绝材料浪费。要树立健康的管理思想，加强视频反“三违”力度，对视频监控情况进行日通报，周分析，让职工养成在阳光下作业的习惯。
会上，表彰了一季度6S文明创建先进单位;经营管理部汇报经营管理工作开展情况;调度所、选煤厂汇报煤质管控工作情况;机电科汇报电力管控工作情况;钻探区汇报降本增效工作情况。
各单位负责人参加会议。
