鹤煤六矿做活降本增效“大文章”

　　面对严峻复杂的经济形势，鹤煤六矿不断强化管理，苦练“内功”，树牢过“紧日子”的思想，深挖内潜，全面提升经营管理水平。

　　加强思想引导。该矿加大思想教育和宣传引导力度，利用微信公众号开辟“开源节流”专栏，围绕优秀做法、降本理念等方面展开宣传报道，进一步夯实全员树牢节约思想，带动干部职工立足岗位，切实做到降本增效。

　　开展修旧利废。该矿牢固树立“省下的都是赚下的”思想，严格执行旧件管理制度，为进一步发挥废旧物资利用价值最大化，有效降低备件采购费用，该矿持续秉持“先交旧件，再领新件”的原则，通过进一步明确废旧物资的回收，将现场更换下来的备品备件和各类废旧物资统一回收，通过再加工再利用，实现废旧物资价值发挥“最大化”。

　　加强材料管理。该矿坚持“抓大不放小，抓新不放旧”原则，加强材料内部管理，不定期对地面库存材料进行盘点，清查各类“闲置”物资，确保各类物资管理的数据化、透明化、共享化，有效盘活库存物资，避免物资积压浪费。推行实施材料规格、种类、使用范围和回收管理账册精细化管理，定期进行检查，全面矿井提升经营管理水平。