在雨季来临之前，潞安化工李村煤矿超前防控，将机电设备运转质效作为保障安全生产的重要抓手，狠抓机电机械设备的检修维护和日常管理，不断提高每台设备的精细化管理水平，为矿井安全生产夯实基础。
根据生产环节、设备故障周期性和重点设备使用实际情况，该矿对设备安全运转进行了重点部署，持续完善机电管理体系各项管理措施，从“岗位、现场、系统、环境”四个层面，进一步明确各级人员职责定位，划清职责氛围，列出责任清单，确保每个环节责任到人、任务到岗、措施到位。同时，利用视频远程监控系统，对机电设备、重点场所实施24小时实时监测，杜绝职工在作业过程中出现鲁莽蛮干、任性乱干的行为，以细化职责促进设备管理的规范化、程序化、制度化管理。
结合各设备的班检、日检、日检、月检情况，该矿定期组织检修人员对供电系统、大型固定设备、电气设备、井下集中带式输送机运输系统、特种设备及储装运选设备等进行“望闻问切”，逐台逐项对各种设备进行隐患排查，将存在的隐患和问题进行整改，做到关键部位定期轮修，关键项目应检必检，坚决杜绝“假检”现象发生，进一步促进检查检修工作真正落到实处，形成完整、闭环、可操作性强的设备检修管理长效机制，全面提升工作质效。
为全面提高矿井机电管理水平，强化操作运行人员的安全责任意识，该矿以重培训、强技能为基础，采取理论与实操相结合的方式，邀请技能状元、技师、技术骨干担任讲师，根据培训人员基本情况为他们量身打造培训内容，使职工能对相应的设备故障做出准确判断并及时处理，并利用实操基地进行实操培训，切实提高职工处理设备故障和判断分析问题的能力，为矿井安全生产提供保障。
