河南能源义煤公司石壕煤矿：高质量促进满盘活

　　近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿全方位、深层次推进以“岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为目标的制度改革，赢得矿山获益、职工获利、事业获进满盘活，进一步激发矿山内生动力和高质量发展活力，为矿井高质量发展奠定坚实基础。

　　该矿大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化少人”智能化矿山建设，以技术和装备升级带动生产系统和劳动组织优化，井下压风、通风、排水系统实现无人值守，用工人数减少，劳动强度降低，大大提高工作效率和劳动生产率。坚持激励与约束相统一，实行“一周一考核、一月一考核”，强调绩效“指挥棒”作用，通过差距激活管理效能，实现企业与职工共赢。同时，薪酬调整再次对准基层职工，加大向艰苦三班倒岗位、技术工种岗位倾斜力度，生产操作系列员工增幅大于基层管理人员和技术人员，积极引导员工向艰苦岗位、技术工种岗位流动，激发职工队伍内生动力，实现由“要我干”向“我要干”转变。(李聂姗)