国家能源集团宁夏煤业洗选中心文化赋能为班组增设文化阵地
国家能源集团宁夏煤业洗选中心联合工会对各单位班组阵地进行现场勘察，根据现场情况，提出班组阵地更新计划。对红柳洗煤厂、检修一车间、运销科及石槽村洗煤厂上报方案进行审核，就班组文化存在的各项问题，提出修改意见，确认各项内容符合中心班组建设相关要求，为相关单位更新班组文化墙，亮化班组阵地，完善班组基础设施，打造职工温馨小家，提升员工对班组的归属感，做好员工的后勤保障，赋能班组精心、耐心干好每一项工作。
该中心进一步明确班组长在安全管理、生产管理、岗位培训等方面的主体职责及主体地位，发挥班组长对现场安全生产指挥、协调、监督把关作用，确保班组长安全履责到位、现场管控到位。结合中心绩效管理办法，突出安全为先，修订下发《洗选中心“五星级班组”“明星主任”评比方案》及考核细则，激发各单位争先创优热情，以健全机制夯实班组建设，推动班组建设稳步前行;重新修订《生产安全事故报告与调查处理规定》相关条款内容，发生人身伤亡事故，除按原规定对直接责任人罚款以外，增加“事故直接责任人承担单位考核罚款力度，通过加大事故追责考核力度，从中心到各洗煤厂(区队)，再到班组，层层传递压力，引导班组员工积极主动发现治理安全隐患，防范事故发生。
记者：于敏
