国家能源宁夏煤业洗选中心管理创新见实效
国家能源集团宁夏煤业洗选中心不断延伸煤炭产品产业链,在动力煤洗选加工过程中,加大筛分效率、磁选机回收效率、离心机脱水效率等管控,精准、动态调整生产工艺,严控“四种损失”,狠抓小时处理量、能耗损耗等工艺指标,实施煤泥减量化生产,实现洗选产品最大回收率,管理创新效果明显。
这个中心在质量标准化建设过程中,该中心结合生产实际,不断调整改革,从工艺系统改造、生产经营管理等方面入手,严格实施“精益化管理”,大力开展提速改造,在不断提高生产效率的同时,逐步提升产品质量,深挖节支降耗空间,产品合格率始终保持100%。通过在红柳洗煤厂开展原煤分级筛改造,提高预先筛分工艺效果;开展块精煤限下处理能力提升改造,提高精煤生产能力,大幅提高洗煤厂不开末煤系统时增加精煤产量的能力。通过在石槽村洗煤厂对精块煤系统工艺及程序优化,降低巡检工作量及检修工作量;筛块仓202胶带机可视化自动配仓,实现了仓位自动启动及正反转运行,进一步提高生产效率,减轻员工劳动强度,降低运行成本,实现无人则安,少人则安。在此基础上,洗选中心秉承“煤炭洗选生产到极致,炭基新产品研发有突破,光伏新能源转型有成效,闲置资产盘活有路子,走出去创效有行动”的任务,扎实开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动,统筹安全、效益和发展,持续强基固本、提升管理,全力提升党建引领力、安全管控力、经营创效力和发展升级力,中心通过在双马洗煤厂强化煤泥水系统设备维护保养提高煤泥水考核权重,确保煤泥产出平衡;通过产品仓下自动配煤技术、给煤机可视化变频控制技术、防冻液自动喷洒技术等一批具有代表性的成果在其他洗煤厂推广应用,起到了示范带动作用。
本网记者:于敏