河南能源义煤公司石壕煤矿：选树典型 严格管理

　　今年以来，在管理提升过程中，河南能源义煤公司石壕煤矿树立抓落实、拼实绩、比贡献的鲜明导向，以永葆“爱拼敢赢”精气神为主题，常态化选树“担当者”先进典型，激励干部优者更优、后进争先。

　　把典型选好，把“重担当”导向树起来。建立“争优”比拼机制，聚焦管理提升、提质增效、创新创效等，设置“扛得了重活、打得了硬仗”等多项指标。在此基础上，采取包片跟踪、蹲点考核等措施，了解掌握领导干部现实表现及工作实绩，综合研判确定先进典型。并让“担当者”发挥榜样效应，予以通报表扬和事迹宣传，使矿井涌现对标学先进的浓厚氛围。

　　2024年，该矿以“五星支部”创建为载体，实行“干部考核积分制”，设置履职得分、激励加分、惩戒扣分三大积分项，每个积分项明确得分、加分、扣分标准细则，对全矿干部进行全方位、立体式考量。建立督促落实干部日常管理责任清单，加强对干部全方位管理和经常性监督，在激励和约束中促进干部成长。建立容错纠错机制，防治问责泛化、简单化，旗帜鲜明为担当作为的干部撑腰鼓劲，使干事创业活力不断激发，以“争”的意识、“拼”的姿态、“抢”的劲头投身高质量发展。(李聂姗)