山西冀中紧密围绕“三个自救”工作主线，充分发扬“五有精神”，立足于实、立足于优、立足于效，以刀刃向内的勇气破难题、谋发展，把提升干部作风能力体现在增强本领、提高效能、服务基层上，在推动企业高质量发展的进程中扛起新担当、展现新作为。
该集团以思想作风纪律专项整治提升活动为契机，“树正气、明责任、强担当、创佳绩”为主题，聚焦实干担当提效、劳动竞赛比拼、揭榜挂帅破难题、选树典型引领等各项工作，统筹推进干部素质提升、作风转变、正向激励体系建设，紧扣“能力素质”和“带队水平”两项重点，实行“干部双向交流”，通过到岗培训、挂职锻炼等方式，让管理人才在一线历练、岗位交流中加速成长。
该集团牢固树立“周清月结”意识，通过建立月度重点工作和周督办重点工作落实情况写实机制，进一步健全明责、履责、督责、追责闭环督导机制，瞄准部门协调配合、重点工作落实等关键环节，通过周检查、月汇总、月通报的方式，全力整治落实执行力低、沟通配合不畅、履责意识不强等影响公司持续发展的作风突出问题，确保纪律作风建设与本职工作相结合，做到两手抓、两促进，推动党员干部将工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。
该集团建立领导驻矿包联机制，一矿一策完善灵活的考核和奖惩机制，抓细抓实安全保障措施，机关管理干部走出办公室，走进矿区、走进一线，面对面指导帮扶工作，与干部职工畅谈交流，针对影响发展的难点堵点立项破题，认真听取职工意见建议，掌握全面真实的第一手材料，竭尽全力为职工办实事、解难题，打通联系服务基层“最后一公里”。
