河南能源义煤公司石壕煤矿：对标提升 促进发展

　　今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿把对标管理作为提升基础管理水平的有效手段，在全矿开展内部对标学习活动，选树标杆单位，深入总结提炼典型对标提升经验和做法，优化矿井对标指标体系，推进矿井管理水平得到不断提升。

　　该矿进一步固化最佳对标管理实践，形成对标提升管理模板，在全矿推广应用先进经验，并组织各基层单位之间、班组岗位之间相互学习、取长补短,共享资源，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。还采取“横向+纵向”对标方式，横向在整体发展上与适合自身的标杆矿井总体对标，选择该领域成绩卓著的矿井专项对标学习，纵向与能源集团、集团公司先进单位对标，先后组织安全、经营、后勤等专业，积极走出去对标学习，补短板、促提升，对现有成熟技术、装备，采取“拿来主义”，大力推广应用，形成了寻标、立标、对标、创标的良好循环。除了将对标管理渗透到企业安全、生产、经营领域，还将对标管理深入到基层班组管理中，有效提升区队管理水平。(李聂姗)