为进一步强化干部职工纪律意识，切实推进企业内控管理规范化，川煤集团物产达竹公司留守处三措并举，精准发力，不断推动干部职工纪律作风建设走深走实。
抓稳抓牢主体责任，守住“压舱石”。以“2024•春雷行动”为契机，结合“八个聚焦”，进一步落实纪律作风主体责任，建立了由该留守处班子统一领导，各部门、党支部各司其职的工作机制，形成领导亲自抓，部门分级负责落实的工作格局，层层传导压力，确保纪律作风有人管、有人监督、有人负责。
常抓思想政治教育，念好“紧箍咒”。突出正面引领和反面警示相结合，持续开展“以案促改”，重点加强物资采购、工程建设、财务管理等风险防范。通过思想政治教育、典型案例反思、谈话提醒、观看警示教育片等形式，充分发挥警示教育作用，进一步提升干部职工纪律意识、廉洁意识和岗位职责意识。
狠抓日常监督管理，拧紧“总开关”。按照该公司《员工劳动纪律管理办法》等规定，将纪律作风与绩效处罚相结合，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励干部职工遵章守纪，扎实工作，敬业奉献，积极主动地完成各项工作任务。该处综合部对每周报送物产公司的重点项目落实情况进行专项督查，对各部门工作履职“清单制”实行闭环管理，确保事事有落实、件件有回应。
“三措”并举为统筹推进该处重点工程项目建设和风险防控，为完成全年经营目标提供了坚强纪律保证。
