阳泉五矿：用六查聚焦隐患 追根源夯基固本
阳泉五矿持续推动“六查”工作法在隐患管理中运用，深入开展“学案例、用六查”工作，从根源上解决隐患屡查屡犯的问题。
4月26日，阳泉五矿煤矿“六查”隐患管理追溯及责任落实书中有这样一条问题，8223进风掌头支棚滞后，15-17#架缺拉杆。
通过开展隐患管理追溯，查现场发现支棚滞后，15-17#架缺拉杆;查标准，队组施工时未按《煤矿安全规程》要求进行支棚维护;查行为，发现生产队组未及时支棚维护，加设拉杆;检查人员要求队组及时支棚并按要求加设拉杆。
这是五矿运用“六查”工作法消除现场安全隐患的一个例子，也是五矿管理人员扎实推进六查工作法，加强现场安全管控的具体表现。
阳泉五矿全面推行“六查”工作机制，深入开展“学案例、用六查”工作机制，成立“学案例、用六查”工作领导组，负责工作方案的组织实施、贯彻学习、监督检查，推动工作落实，建立健全安全生产长效机制，夯实安全管理基础。持续做好“六查”工作法的学习应用，利用月度矿长安全办公会上组织安全管理人员学习“学案例、用六查”的相关文件精神，各部室、各队组负责人利用内部培训、“二.五”安全活动、岗前仪式等形式，组织全体员工学习“学案例、用六查”的相关文件和精神，进行深入解读，掌握具体实施办法。五矿认真组织开展逢“六”安全大检查、井上下全员、全覆盖系统大排查查出的隐患，按照《阳泉五矿“六查”隐患管理追溯及责任落实书》的格式进行溯源分析，通过“查现场、查行为、查事故、查图纸、查制度、查标准”，抓好隐患管理追溯，确保隐患问题及时有效得到解决;建立周四隐患统计分析制度，对本周所查隐患总条数、追溯条数并同上周情况进行对比、分类，分析隐患产生原因，制定隐患整改措施，明确整改时限;加大监督考核力度，五矿按照“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的要求，对制度落实不力的责任人进行倒查追责，对未按时报送周总结、隐患溯源分析填写不符合要求、未按规定开展隐患溯源分析的，考核100--500元的罚款;重大事故隐患、B级及以上隐患提级溯源分析。五矿通过抓好“六查”工作法的实施应用，强化干部职工的风险防控意识，全面提升安全管理水平，有效防范事故发生。
