“5月15日夜班，机巷一块矸石没处理，当班队长罚款500元，副队长400元，责任人扣除200元/人，扣除当班2000元……”。这是安徽淮北矿业生产装备分公司朔石综采生产服务项目部出重拳整治执行不力人员的一个缩影。
该项目部把执行力、落实力作为推动作风建设的一个重要指标来抓，提升管理人员责任意识，大局意识和全局意识。针对当前安全生产周期长，职工思想易产生思想麻痹的现象，该项目部从管理人员入手，出重拳，施重典，整治执行不力人员。重申干部跟班、班组管理人员安全生产责任制度，进一步明确各范围责任人，形成横向到边，纵向到底，一级抓一级，一级对一级负责的严密监督网。严格落实责任追究制度，对单位安排的工作，上级部署的任务不落实或者落实不力人员，对照制度严肃处理，让制度“长牙”，“带电”，形成震慑，努力构建“人人都是安全‘守护者’，个个都是遵章守纪的带头人”的安全管理局面，全力守住安全关。
撰稿：廖矿 审核：孙浩亮
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