为抓好的安全生产，二季度以来，安装一队全体职工牢固树立全年安全生产“零事故”的安全目标，全面落实安全措施、现场管理、干部带班、监督检查“四项举措”，确保实现安全生产。
为确保职工的生命安全，我区队严格执行现场管理制度和各项安全措施，按照风险辨识、隐患排查、质量标准化等一系列安全管理制度，对安全生产的具体措施进行再细化、再确认、再落实。同时，不断巩固“四考三包两搭配”的管理方法和“安全风险辨识抽考”机制成效，安全生产事故案例警示教育学习等系列活动，不断加强各项安全规章制度、操作规程、专业技术知识的学习，明确精细管理要求，确保各项安全措施落实到位。
在现场安全管理方面，该矿根据实际情况，严格执行跟班制度的管理方式，要求安监、生产、调度等业力部门安排有经验的、责任心强的管理干部全过程跟班，并在每天生产调度会进行通报，对安全管理重点进行及时提醒、警示，对矿安全生产工作会议上提出的安全管理重点，严格制定安全保障措施，明确责任人，落实到每天、每班、每个岗位。
该矿还严格执行领导干部跟班、带班、值班制度，实行矿领导班子成员双值班制度，队长、书记每天必须有一人24小时值班在岗。要求管理干部人员要经常深入参加班前会、开展安全检查，带班、跟班和值班等环节、现场条件变化的头面等重要地点、特殊时段倾斜。
在此基础上，我区队严格安全监督检查，组织党员、团员开展安全巡视、模范带头等行动，加强现场监督力度，对“一通三防”、顶板管理、防治水、机电管理、等专业实行安全重点盯防，确保安全生产目标的顺利实现。
(搬家中心：车帅伟)
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