进入二季度，“产量至上”的劳动竞赛在山西冀中拉开帷幕。该集团公司以安全为前提，紧盯生产衔接，聚焦关键头面，扛旗点将战新程，因地制宜开展花样劳动竞赛，所属矿井生产热情高涨。
该集团公司万峰矿立军令状、设擂台强化掘进组织。在“我为高效掘进献计策”活动中，该矿收到矿领导、区队长、普通职工三个层面可采纳有价值的建议12条。签订责任书，立下军令状。4月初，按地质条件、支护方式等因素，矿与掘进队签订进尺目标责任书，各掘进队将任务分解到班组，班组长向掘进队长立下军令状。4月25日，全矿举行班组长签状仪式，3个掘进队的12名班组长郑重签名许下承诺。每日三调度，看板设擂台。矿调度室每日上午9点半、下午3点半、晚上9点召开协调专题会，对影响掘进生产的问题及时协调解决。在澡堂联建楼大厅、机关楼大厅分别设立了“掘进三保擂台”看板，掘进班组长的姓名、照片赫然展示，进尺当天班后公布，对创水平的班组送喜报、吃免费的英雄席。目前已累计送喜报7次，有93人次享受了英雄席待遇，班组之间开展了比、赶、超竞赛，增强完任务、超任务的荣耀感，该矿更是实现了从亏损到盈利的涅槃，超利润200余万元。
该集团公司凯川矿强化正面激励措施，将任务指标精确至每日、每班、每组，坚持对各班组安全生产情况进行日统计、周通报，做到“人人心中有产量、人人身上有压力”，全面激发班组活力和职工积极性。该矿以安全生产为重点，以措施上产为主攻方向，超前研判生产过程中可能出现的问题，及时进行协调解决，为劳动竞赛打通脉络，激发活力。4月份，克服多次外部检查带来的影响，针对性地开处方、提技术，牢牢掌握生产主动权，原煤产量超额完成生产任务的15%，精煤产量超额完成生产任务的19%，为二季度生产任务的完成打下了坚实基础。
该集团公司瑞隆矿深入开展“保目标、当先锋、做贡献”劳动竞赛活动，分解竞赛目标，倒排竞赛计划，落实竞赛措施，从而在全矿形成了的浓厚劳动竞赛氛围。召开动员会，擂响战鼓;公布规则，明确目标;代表表态，宣誓决心……自劳动竞赛以来，该矿综采队连续9天完成日割煤3刀，作业兑现率达到100%;洗煤厂千方百计确保煤质稳定可控，对原煤筛分车间手选矸皮带进行了改造，矸石做到了“应排尽排”;优化选煤工艺，提高精煤回收率。5月初，对劳动竞赛中表现优异的2个先进单位和10名先进个人进行了表彰奖励。
该集团公司通过劳动竞赛，深化党的建设与生产组织、安全环保、提速提质、创新创效的融合发展，生产组织骎骎日上。
