(胡青和)山西焦煤汾西矿业两渡煤业以安全生产标准化建设为抓手，坚持系统布局，从生产源头主动发力,持续加强标准化考核和过程管控，科学制定安全生产标准化实施方案，全面打好安全生产标准化管理“组合拳”，以标准化建设新成效助力矿井安全生产效率新提升。
该公司坚持高标准、严要求，用标准指导并实施各项基础工作，坚定“先安全再生产，拿不准先停下，有把握才能干”的思想，围绕安全生产标准化这条主线，细化完善安全管理规定，大力开展采掘头面、运输路线、机电硐室、运输皮带等量化考核，常态化开展巡查巡检，坚持从职工规范操作、规程措施执行、设备高效率运转等方面入手，推进区队细化工序、狠抓过程控制，班组认真执行、具体实施，持续改进、提升安全生产标准化水平的内生机制，从而实现文明生产质的提升。
该公司以开展“创建安全标准岗、争做本质安全人”专项行动为契机，编制各岗位标准化作业流程图，让职工按图索骥、规范作业。以“精准培训、按需培训”为导向，持续抓好工程技术人员、班组长及其他从业人员培训，以考促学、以学促能，引导所有职工熟练掌握自身岗位流程核心操作要领，确保每项流程落地见效。通过组织开展多种形式的标准学习、技能培训、岗位练兵活动，使标准作业流程深入人心，确保职工理论与实操水平“双提升”。
“一次成巷”是标准化作业在掘进工作面的重要体现，该公司按照“开工即达标，竣工即精品”的施工要求，树牢“工程一体设计、工作一步到位"理念,实施“轨道铺设一条线、皮带架设一条线、风筒吊挂一条线、线缆吊挂一条线、管路敷设一条线、照明系统一条线、锚杆锚索一条线”等“七条线”的安全生产标准化硬性规定;坚持所有工程一次做好、一次到位，干一项、成一项、达标一项，将动态达标落实到生产全过程。
同时，在原有精品工程和亮点工程的基础上，该公司不断提高质量并增加精品亮点数量，扩大“示范区”和“亮点工程”的范围,严抓岗位责任落实，强力推进典型示范引领和末位警示，为安全生产创造了有利条件，保证了矿井高质量发展稳步向前推进。
