这是一个美丽的春天。鲁班山脚下,万物复苏,蓄势新生,漫步巡司河畔,水清岸绿,风光旖旎。
这是一个奋进的春天。百里矿区,热火朝天,风井的主要通风机焕然一新,14采区DN600瓦斯抽放管道运输安装工程已然动工。
惜时争春重实干,不待扬鞭自奋蹄。二季度以来,川南煤业公司鲁班山北矿坚持“拼”字当头、“干”字为先,借着四川古叙煤田公司第三次党代会的春风,将公司党代会精神融入实干奋进中,管理强安蹄疾步稳,经营管理提质增效,暖心工程温暖人心,奋进实干在“春天里”。
抓实“管理强安”这项要务。4月以来,矿井咬定“标准”,全方位开展安全大学习、大反思,开展队干及班组长技能提升再培训等安全技能培训共16次,向职工传递安全知识,深化安全思想“大洗礼”,筑牢安全底线思维。此外,矿井强化设备全生命周期管理,合理安排各项检修工作。“这个季度,我们已经完成446采煤机检修等近10项设备检修工作,形成设备缺陷分层、分级、分类盯办管理机制”,机运部副部长赵绍和说。鲁班山北矿正以创建本质安全型矿井为目标,抓实“管理强安”这项要务。
算好“降本增效”这笔大账。步入二季度,“利旧率、电量偏差、材料成本……”这些词汇已经逐渐成为矿井生产现场的新“热点”。矿井始终践行“颗钉必争、度电必省、滴水必节”的原则,深入推进午间地面办公区域电器节能检查,切实开展基层队库房盘点工作,全面强化材料全过程管控。生产部材管小组材料控制愈发精细化,切实地将报表上的统计数字变成了各基层连队的“自画像”,实现材料成本的“靶向”管控调节。目前,矿井管理效能得到有效提升,“降本增效”蔚然成风。
做好“暖心工程”这篇文章。“我们会把职工需求摆在首位,解决好大家的急难愁盼,请大家畅所欲言,有问题尽管提……”二季度,该矿党政切实践行“一切为了职工”的企业宗旨,解决职工“急难愁盼”问题。“我为基层办实事”活动,办好“民之所愿”,解决“民之所急”;传染病筛查,守护职工健康,关爱家属身心;职工公寓楼里的“厕所革命”让“地面文明生活”不只是“落于纸”,更是“见于行”。各项“暖心工程”的先后落地,真正把“职工呼声”变成“幸福掌声”。