自“3.15”“3.26”两起事故以来，川南煤业公司鲁班山北矿把复工复产工作当作“天字号”工程，以“等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，挖疮割痈，开展全方位思想“大洗礼”，雷厉风行，保证上级要求得到“硬落实”，筑基固本，高筑安全长效机制之“墙”，为矿井安全生产注入“硬核”力量，吹响复工复产“冲锋号”，重夺安全生产“主阵地”。
挖疮割痈开展“大洗礼”。矿井挖疮割痈，严肃开展一场全矿范围的“大反思”“大洗礼”。从思想观念入手，做实安全反思活动，强化红线意识，实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。从工作作风抓起，铺开整风肃纪工作，纪检、人事等综合管理部门全面检查劳动纪律，工会调动职工群众监督积极性，强化群监员队伍建设。从工作方式改起，强化领导干部责任担当，大兴调查研究之风，全矿副科级(含三级技术员)及以上管理人员下沉一线、贴近班组、靠前指挥，全面开展“我为基层办实事”行动，帮助各连队解决好安全生产、风险管控、灾害治理、标准化建设等各项重点工作中的难题。
雷厉风行保证“硬落实”。矿井雷厉风行，严格落实各级政府和四川古叙煤田公司有关要求。“工作一安排、马上抓推动，任务一部署、马上抓落实，工作一完成、马上就反馈……”该矿安全监察处负责人王强在瓦斯治理现场指导工作时说到。矿井力争构建“干”的环境，激发“拼”的劲头，以硬措施、硬指标、硬考核推进隐患排查治理工作，仅4月12日一天就处理了20条隐患。各包保组认真落实监督管理责任，严格对查出的隐患问题，按照“当下改、持续改、长久立”的要求，采取“结硬寨，打呆仗”的方式，确保整改工作质量和效果。
筑基固本坚持“高筑墙”。矿井筑基固本，全面建立健全安全管理和技术机制体制。矿井严格按照“横向到边、纵向到底”要求，改进安全管理机制，健全“党政同责、一岗双责”等安全生产责任体系，层层开展安全排查，人人做到安全担保，强化主体责任落实。其次，该矿改革创新早会、瓦斯日分析会等安全监管制度，全面优化现场管理、风险研判等安全长效机制，切实推行队干及班组长技能提升培训，充分发挥管理强安效能。此外，矿井推行技术管理提质增优工程，打造更给力的技术管理体系，建立以“现场、现实、现务”为遵循的技术工作制度，严肃技术审查纪律，提升技术资料科学性，完善矿井通风防突、机电运输等关键环节的技术资料，更好发挥技术保安功能。
通过全矿干部职工的不懈努力，矿井于五月中旬已正式恢复生产。目前，各项工作正稳步推进，逐步进入正轨。
