4月29日，山西省庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范、先进工作者和模范集体表彰大会在太原隆重举行。王庄煤矿员工李凯荣获“山西省劳动模范”称号。
据悉，此次表彰涉及21个行业，基层一线职工和专业技术人员为主要对象。推荐评选工作坚持群众路线，遵循公开、公平、公正的原则，通过省级工会和市总工会两个渠道推荐评选对象，综合考虑政治表现、工作实绩和贡献大小等标准，确保每个劳模、先进工作者和模范集体的推荐都经得起验证。根据推荐对象的身份和管理权限，各相关部门进行了严格审核，所有推荐对象都经过了“两审三公示”制度，确保评选工作严谨、合规、高效和公正。
王庄煤矿综采一队生产一班班长李凯，用13年如一日的兢兢业业，在平凡而艰苦的岗位上谱写出属于煤矿工人的赞歌。十三年来，李凯的身影始终坚守在煤矿的最前线，他先后从事过端头尾维护工、支架工、放煤工、采煤机司机等多个工种，每一个岗位都留下了他辛勤的汗水和坚实的脚印。作为一名班组长，他始终奋战在综采工作面，每月出满勤，天天干满点，用自己的一言一行、一举一动带动着一班人，无怨无悔的扎根煤海，奋战一线盯现场、抓安全、带班组，月月保质保量完成采煤任务。
在工作中，李凯牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，聚焦人的不安全行为和物的不安全状态，在长期的生产实践中总结出“三到位”工作法保障安全生产。即班前计划和准备、班中管理与控制、班后总结与提升。他充分利用班前会，将当天的安全目标和生产计划传达到每一位员工，确保大家明确任务、掌握操作、知晓风险。在班中，他严格按照“六查”工作法检查落实工作面现场、行为、事故、图纸、制度和标准方面存在的问题，并予以及时纠正与整改处理。班后，他利用下班路途和洗澡更衣的时间，和同事们深刻总结今天工作中遇到的困难和事故，从中汲取经验教训，不断提升安全生产的意识和技能。
自2014年选拔为班组长以来，李凯已经积累了10余年的班组管理经验。他总结出了“六有”班组管理法，即安全有目标、管理有制度、操作有规程、质量有保障、考核有依据、班组长有兼职，并将其运用到实际管理当中。其中“安全有目标”是“六有”班组管理法的核心。他始终坚持个人无违章、岗内无隐患、班组无事故的目标，通过制定切实可行的管理制度和加强班组员工的培训，营造出遵章守纪的良好氛围。在他的带领下，班组的安全生产水平得到了显著提升。“班组长有兼职”是班组管理法的另一大特色。根据工作面实际情况和条件，班组长分段兼做安全监察员，不定期巡查责任区域的岗位隐患和三违行为，并及时整改和纠正。
