会上，与会人员首先观看了由于违规操作、设备检查不到位、现场警示标志不全、人员站位不规范等行为引起的各类井下机电安全事故警示教育片，井下相关队组、生产业务科室及分管领导从现场指挥、设备可靠性、队组协调作业等方面就加强机电安全风险管控提出了相应措施。
会议指出，机电设备是安全高效生产的根本保障，要从硬件和软件两个方面加强机电安全风险管控，在硬件方面要充分运用视频反“三违”这一得力工具，加大现场安全监控力度，发现“三违”，及时制止，并要充分高效地运用好视频反“三违”这一手段，通过现场视频，不断总结经验，从中发现规律和特征，超前做好风险防范工作，纠正人的不安全因素，物的不安全状态，环境的不安全因素，做好设备保护，防范事故发生。在软件方面要通过多种手段，提高员工自身素质，不断提升现场人员的自我保护意识;要引导员工学会抓好现场互保联保，将措施落实到位，实现安全齐抓共管;要加大现场安全人员的安全监管力度，确保安全措施执行到位。
会议强调，抓好机电安全管理要以“尽量不出事故，尽量少出事故，超前防范事故，发现故障及时应对”为原则，瞄准“机电管理不能出事故”的目标，运用好机电“三化”管理，采取有效措施，尽量做到少出事故，责任部门、科室、队组要认真做好机电设备设施的科学检修，有相应的保障措施，有激励机制调动全员做好事故防范工作;要学会运用综合手段，通过小故障，发现事故前兆，进行综合研判，防止故障变事故。同时要制定完善相应的机电事故应对机制，要充分整合全矿资源、人才，建立全矿性的机电共性故障应对措施实行全矿共享，提升机电风险防范和事故处理效率。
会议要求，要通过事故警示教育会，总结风险管控、事故防范经验，超前抓好系统的自身“体检”，善于运用好“体检”结果，从事故案例的直接原因中寻找深层次的间接原因，及时采取干预措施，弥补管理漏洞与缺陷，提升管理水平;特别要学会从突发变化中完善超前预防措施，做好安全风险防范工作。
会议还对即将进行的矿井检修和雨季“三防”期间的机电安全管理工作进行了安排部署。
