今年，红岭煤矿始终将安全生产工作视为重中之重，毫不松懈地狠抓各项安全措施的落实，在教育培训上、现场管控上、监督考核上加大力度，压实压紧各岗位安全责任，守住“安全”底线，夯实安全根基。
转思想。把安全教育培训和事故案例教学作为反“三违”的基础，职工通过剖析事故案例原因，汲取教训，举一反三，深入查摆自身岗位存在的安全隐患、安全薄弱环节。同时，将职工安全思想教育融入“党员责任区”“党员包保”“谈心谈话”等工作过程中，常态化开展“我的岗位我来说”“岗位危险源辨识”等活动，促进职工思想从“要我学”转变成“我要学”，进一步筑牢安全思想防线，营造出严规范、守规矩、反“三违”的安全氛围。
盯现场。持续推行安全生产责任制的建设，树立“安全履职决定收入”观念，优化安全工资使用标准，建立安全履职成效与安全收入绩效成正比的考核机制;推进安全生产责任制层级考核，形成“一级抓一级、一级严一级”，织密织牢安全生产责任网。将“时时、处处、事事、人人”辨风险、控隐患的安全管理理念融入现场管理的各个环节当中。按照“真管真严、敢管敢严、长管长严”的管理要求，重点对特殊作业现场、单人作业现场、夜班作业时段，进行突击检查以铁腕之势查处违章行为，全面规范操作行为，营造良好的安全生产氛围。
亮绝招。建立健全“三违”监督考核制度做到奖罚分明。明确干部“内部三违”指标，对出现“三违”现象的班组，班组整体和个人进行缴纳风险抵押金，情节严重者积分清零。对查处的“三违”人员停工学习，需进行谈心谈话、安全教育培训、家属亲情帮教，递交检讨书、安全保证书和返岗申请书，在三班班前会进行“三违”现身说教，待考试合格后方能复工上岗。对认真贯彻执行各项规章制度和安全措施，制止违章指挥、违章作业，避免事故发生或显著减轻事故危害程度，在安全方面做出显著成绩的给予奖励。用活用好“三奖一返”政策，增强班队长安全管理主动性，切实将互保联保安全责任做实。
