区队班组建设是安全管理的基础，鹤煤六矿明确重点，将“抓区队党建品牌，抓六型班组品牌建设”作为区队班组建设的工作重心，把加强区队班组建设作为一项“强根固本”工程，努力构建本质安全型企业。
加强安全建设。该矿明确区队班组管理职责，进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。提高区队班组的执行力和战斗力，引导广大干部职工认真落实井下职工自主保安权利，班组长违章指挥，坚决拒绝生产;现场安全没有保证，坚决停止作业，保证各项工作不折不扣地落到实处。同时，将班组安全建设与矿井发展、职工生活和群众利益紧密结合起来，全面、系统、扎实地推进区队班组安全建设。
强化民主管理。该矿进一步充实民主管理的内容，组织党员干部召开民主生活会并开展民主评议，严格按照议事规则，听取职工合理化建议，注重信息公开，切实了解职工的思想动态，把职工当成亲人，将区队班组建设工作公开化，让职工充分了解到区队班组建设的发展思路和上级要求。同时，始终牢记“职工是第一牵挂”，持续开展“我为职工办实事”活动，开展夏送清凉、送福利等活动十余场，发挥“机关联系基层，干部联系群众”双联系机制，了解职工急难愁盼问题，为职工解决实际困难，切实维护广大职工的合法权益，努力构建稳定和谐的劳动关系。
注重教育提升。针对当前区队班组存在年龄偏大、文化程度低等问题，该矿积极开展教育培训，按照分层分级原则，重点做好行业专业知识、现场操作、应知应会等内容的培训，利用中煤远教网平台，不断提升职工业务技能，引导职工做好知识更新，稳步提升职工技术水平。积极组织岗位大练兵，鼓励一人多证、一专多能，开展各项技术竞赛，落实双培养机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位，积极开展师带徒活动，帮助新职工快速提升技能,为打造高素质人才队伍奠定良好基础。
