今年以来,面对当前煤炭行业形势,鹤煤六矿牢固树立过“紧日子”的思想,强化经营管控的一系列举措,努力实现降本增效,推动矿井安全高效发展。
广泛动员。该矿引导全矿职工牢固树立节支降耗的意识,分利用微信公众号、LED大屏、宣传栏等多种形式广泛宣传降本增效重要性,号召全矿干部职工从节约一张纸、一度电做起,强化成本节约意识,该矿供应科组织召开了“修旧利废”专题动员会,围绕人员调配、班组配合、责任目标等方面展开讨论,谋思路、出实招、作表态,为实现矿井降本增效夯实基础。
加强管理。该矿坚持精细化管理,强化物资材料全过程管控,加大对设备、材料使用情况的跟踪考核,以控制材料消耗、降低成本投入为突破口,严格执行材料管理制度,定期清点规整库存物资,涉及到生产需要的材料,做到计划有依据,消耗有定额,尽可能降低材料费的支出。
修旧利废。该矿不断挖掘效益增长点,提高材料设备的使用性,扎实开展修旧利废工作。在全矿形成“人人都是创效者”的良好氛围,鼓励职工拿出“斤斤计较”的劲头,开展修旧利废活动。同时,对设备机器定期进行检修,利用现有材料对损坏部分进行修复,有效解决了外委维修费用高、周期长的难题,充分体现了修旧利废效益的最大化,实现节约修理费用的同时,进一步保证生产过程的安全。