皖北煤电恒源煤矿：安排部署五月份经营管理、三基建设工作

　　5月20日上午，皖北煤电恒源煤矿在办公楼二楼多功能会议室召开五月份经营管理暨三基建设专题办公会。通报了四月份经营指标完成情况、三基建设工作开展情况以及下一步工作计划。各专业副总、分管领导汇报了本月重点工作和需要平衡解决的问题，与会人员针对经营管理、三基建设中存在问题提出意见和建议。

　　会议指出，经营管理无处不在，要处处发挥作用，经营管理、考核目的是提高质效、提高效益，发挥“指挥棒”导向作用，调动全员积极性，要深刻理解经营考核的目的，树立“健康管理”意识，把各项工作进一步细化、量化，持续夯实经营管理基础。要紧扣“实”字抓好各项工作落实，责任单位要把各项经营管理政策做到向上对接好，向下推进好，多走进基层，深入现场了解经营政策的办法、措施具体落实情况，加强源头管控，做到精打细算，应投尽投，坚决杜绝决策上的浪费，树牢过“紧日子”的思想，维护企业利益。

　　会议强调，三基建设是打牢安全基础，提升员工素质的重要抓手，也是保障安全生产的第一要务，各单位、各级管理人员要充分认清推进三基建设的目的，形成抓好三基建设的共识，增强做好三基建设的责任使命，总结、固化在三基建设方面的经验成果，常态化运用，把三基建设工作做精、做准、做亮。恒源煤矿是个“大家庭”，需要每个人共同努力，要树立集体荣誉感，盯住安排的事，共同担责、尽责，上下对齐，左右协调，同心同步，以严要求、高标准，实现好结果。