冀中能源邢矿集团老母坡煤业成本管控往深行
冀中能源邢矿集团老母坡煤业在成本管理上求精更求细，抓大不放小，促进了成本管控的深度延伸和广度拓展，取得斐然成效。
该公司坚持从大的方面严控成本，重点抓好成本管理精细化的基础上，突出抓好“设计优化”、“材料管控”、“设备自修”等重大事项，月均节约成本费用100万元以上，其中，空压机余热高效回收系统应用，利用空压机所产生的高温高压的油作为热流体，水作为冷流体，通过在热交换机中不断的循环，从而使水吸收热量升温，升温后的热水用于职工澡堂洗浴。改造后空压机余热回收系统洗浴成本费用相比之前每吨降低约26.96元，4月份，职工洗浴用上900余吨，节约电力成本费用2.42万元;1-5月份，职工洗浴用上4500余吨，共计节省电力成本费用13万余元。
在大处着手的同时，该公司还努力提高沿空留巷材料复用率，加强沿空留巷支护材料回收管理，使回收复用率达到100%，将支护材料继续使用到下一个沿空留巷巷道内，从而提高复用率，5月份单体液压支柱复用率达到88%、十字梁复用率达到91%、圆铁鞋复用率达到92%、铰接梁复用率达到93%、护帮腿复用率达到94%。1-5月通过对沿空留巷材料进行复用，共计使用旧十字梁1217个、圆铁鞋961块、铰接梁341根、木垫板28.608m³，节省材料费约52.9万元。(张庆良)
