今年以来，恒源煤矿牢固树立“安全第一”的理念，聚焦安全教育培训、强化现场安全管控、抓实安全精细化管理，让安全生产稳站“C”位。
抓牢培训教育“必修课”
为全方位加强员工文化素养，该矿结合矿井实际对员工安全培训量身“烹制”培训“大餐”，通过“专业知识+管理理念”“授课+实操”“系统+分项”的培训方式，邀请职能部门负责人、业务骨干等对一、二线班队长、特殊工种员工进行井下避灾路线、自救器培训，“双红线”风险辨识等方面培训，进一步强化员工对专业知识的掌握程度。
同时，该矿狠抓全员安全知识培训先后开展应急救援、标准化专题培训、防治水、冲击地压专项考试、安监员业务知识培训、班队长素质提升大讲堂等安全培训;组织全员观看《生命重于泰山》、工人违章干部反省专题警示片，开展“安全到底为了谁”“防松戒满，从严管理”“’五活’怎么看，我该怎么干”、关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施等主题研讨，做到想在前、做在前、防在前，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防线。
筑牢现场安全“防护网”
在该矿全面构建“无视频不作业”管控体系下，监测人员在调度指挥中心和视频筛查中心，通过摄像仪904台(井下649台，地面255台)，实现了井上下作业固定地点视频监控全覆盖，全面掌握各个重要作业点工作人员作业情况，并及时发现和制止各类“三违”行为。同时为各单位发放了158部防爆手机，并自制加工了一批手机支架配合使用，补齐了零星工程移动作业点的视频监管需求，密织“全域化”视频监控一张网，筑起“智防”安全墙。
近日，恒源煤矿入井人员安全培训考试管理系统正式启用。该系统既有应知应会方面知识，也有各工种、各专业及应急救援等方面知识，系统的使用能够有效地提高员工对安全的认知，结合高质量班前会和施工现场安全确认，不断提升员工思想安全、认知安全和行为安全。确保人员入井管理更加规范可控，提升矿井安全管理水平。
深耕精细管理“责任田”
随着采掘延深，针对不断变化的安全生产条件，恒源煤矿紧紧围绕“风险可控，事故可防”的理念，在安全管理上使出“绣花功”，坚持问题导向，聚焦现场管理，突出精准化、细节化管理，要求员工作业前必须进行人员、设备、工具、环境的全面检查和安全确认，彻底消除风险隐患，加强安全精细化管理，为现场作业安全提供可靠的保障。在加强员工主动安全的同时，该矿进一步完善安全风险分级管控工作机制、事故隐患排查治理工作机制、智能化系统运行维护管理机制，人员精准定位系统管理规定、制定下发《2024年安全管理制度》《2024年调度管理办法》《安全生产责任制考核管理制度》、机电及运输等专业管理规定，明确各级管理人员安全生产责任制，全力构建“全覆盖、无死角”履职监督体系。
通过安全精细管理，该矿把安全隐患排查、问题现场解决作为管理突破口，将安全关口前移，员工积极主动作为，作业前超前进行全方位风险辨识与管控，排队一切不稳定因素，源头上控制了风险变隐患，隐患变事故，为安全生产奠定扎实基础。
