陕西中能煤田有限公司：三举措推进“纪检+物资管理”走深走实

　　为进一步规范物资管理，有效加强物资管理重点领域廉政风险防控，近日，陕西中能煤田有限公司采购供应部深入实施“纪检+物资管理”联动机制，从监督、制度、思想三个维度推进党风廉政建设，切实提高物资管理队伍的廉洁自律意识，提升物资领域合规管理水平，推动物资管理党风廉政建设走深走实。

　　强化监督促管理，推动责任抓落实

　　采购供应部开展重点业务领域专项监督工作清单梳理，针对自查自纠发现的台账不完善、出入库手续不规范等问题，及时挂牌整改，对问题隐患和制度漏洞进行修补和完善。对廉洁风险较大的关键环节开展不定期抽查，在物资管理专业形成内部监督与外部监督相结合的良好局面。

　　对照责任找差距，明确责任抓提升

　　采购供应部切实履行“一岗双责”责任制度，初步实行内部轮岗制度，全面熟悉部门工作，提升岗位技能和业务知识，推进正风肃纪与业务提升有机融合，层层压实责任。

　　同时要求部门相关责任人聚焦主责主业，积极总结协同监督工作经验，建立纪检监督与物资管理相互配合的监督机制，严格按流程办事，邀请纪委、财务、使用单位参与物资验收、退库、库存核对等相关业务流程中，提升物资全流程管控水平，规范业务流程，持续提高物资管理人员的业务能力和廉洁风险防范意识。

　　加强警示抓教育，遵纪守法明底线

　　积极开展物资管理专项警示教育，明确物资管理廉政风险点，防范“小微权力”滥用，提升岗位廉洁自律的意识;利用部门例会、班前会等形式常态化组织采供队伍观看廉政视频、警示教育专题片，筑牢廉洁自律思想防线。

　　今年以来，该部门共组织开展针对性警示教育3次，学习系统内外相关典型案例5次，使全体物资管理人员知规矩明底线，算清人生几本账，筑牢廉洁意识。(宋建利安晓侠)