今年6月份是第23个全国“安全生产月”，活动的主题是“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”。为全面做好“安全生产月”活动期间各项工作，夯实安全生产基础，安徽淮北矿业生产装备分公司朔石综采生产服务项目部未雨绸缪，超前谋划，按下“开始键”。
传达会议、文件精神。利用班前会、安全例会、安全办公会、班组学习会时间和微信、QQ群、宣传栏等阵地，深入学习、传达贯彻淮北矿业集团“安全生产月”活动动员会议暨6月份安全生产视频会议、生产装备分公司“安全生产月”活动动员会议精神，重点学习淮北矿业总经理孙方提出的：要树牢“一个理念”，以更紧之弦守底线。要做到“两个认清”，以更高站位抓活动。要认清开展本次活动是深刻吸取教训、畅通生命通道的具体行动，认清开展本次活动是确保6月份安全生产的具体举措的讲话。公司总经理赵玉明、党委书记权胜利的讲话精神向职工进行贯彻，做到人人皆知、入脑入心。
认真动员部署。项目部召开联席会议，对安全生产月活动做出部署，制定实施方案，明确活动的主题、意义、目标、任务，层层划分责任范围，一级抓一级、一级严一级，横向到边，纵向到底，构建上下联动，齐抓共管的良好局面。
开展形式多样的安全活动。组织职工签订安全承诺书，发出对抓好安全的承诺。开展安全生产知识竞赛，把《关于开展2024年“安全生产月”活动的通知》、生产装备分公司动员会精神内容摘抄出重点部分张贴在公开栏，发送到微信群内供职工进行学习。组织收看事故案例安全警示教育片，剖析事故根源，吸取的教训。扎实做好“四个一”网上学习培训，筑牢学习成果。开展群安员、党员上岗巡查活动，查隐患、查三违、查作风、查现场，规范职工行为和现场管理，夯实安全生产基础。
严细管理，狠抓执行力和落实力。该项目部牢固树立“千条万条，不抓落实就是白条”的思想和“执行不找借口、落实雷厉风行”的理念，进一步加大安全管理力度。加大班前礼仪管理，严格按照班前礼仪操作流程操作，强化手指口述安全确认、风险管控、“3+1”岗位操作、隐患排查整治管理，严格干部跟班、班队长带班制度。强化干部作风建设，大力整治不作为、慢作为、躺平式、侧卧式干部，加大“三违”人员打击力度，对“三违”人员出重拳、施重典，刚柔并济，使“三不违”思想在职工心中落地生根。强化任务观念，认真落实属地管理制度。要求班组必须执行所在矿、科区管理，服从指挥，听从安排，对所属单位安排的工作，部署的任务，必须无条件执行，落实到位。重点做好施工现场管理，从细节上、过程中抓好管理，严防事故发生。把风险挺在隐患前面，由事后追责变成事前监督，以严细实精作风，全面确保“安全生产月”期间安全生产。
撰稿：廖矿 审核：孙浩亮
