冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举抓成本管理收效显著

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举抓成本管理收效显著

　　二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业围绕成本精细化管理工作，坚持“列课题、定方案、订措施、抓落实”方针，坚持眼睛向内、手心向下，全力降本增效，收效显著。

　　该公司牢固树立“省下的就是赚来的”思想。严格生产材料管控，从材料入库到回收实行全过程监督，严格执行按预算发料，不在计划内的物料不予审批;坚持修旧利废，设立生产材料回收复用课题，根据工作面推进度，保证可回收物料全部回收，回收物料需要外委维修的及时维修，沿空留巷后路单体根据技术部要求进行拆放复用，减少单体维修费用，保证了公司安全生产的周转效率。

　　该公司积极发动职工进行技术创新，不断改良工具，提高工作效率。加强废旧物资的修复利用，积极开展小改小革，修旧利废，做到应修尽修，先后对隔膜泵、三组轮，JS40、JS75减速机、40T溜子、开关、三联按钮、接线盒、皮带保护等五小电器设备以皮带滚筒、采煤机滚筒等大设备进行自主维修，在节约成本的同时实现再利用物资原值近百万元，进一步降低了公司运行成本。

　　此外，该公司还根据煤层夹矸量大，截齿及齿套消耗量比较大的实际情况，自制加工了加粗齿套，仅在普通齿套边缘补焊焊条，增加齿套的耐磨性同时增大齿套直径，就有效减少了齿套及截齿消耗量，年可节约资金万余元。选煤厂采用在磁选机反方向磁偏角边缘处增加水喷淋装置，有效解决了粗选介质串到精选的问题，杜绝了因串介导致的粗精选合格介质桶液位不稳定现象，提高了磁选机回收效果，既保证了正常生产，稳定了产品质量，又降低了介质损耗，为公司实现降本增效奠定了坚实基础。

　　(谷志方)