潞安化工集团潞宁煤业公司运搬队：严把“源头”安全关

　　今年以来，潞宁煤业公司运搬队结合安全生产工作实际，以抓好“‘人、物、环’三个源头分析”为手段，瞄准安全“零”目标，确保锁牢安全生产关。

　　抓好职工思想情况及工作行为的分析排查。该队严查安全不放心人，组织队干、班组长通过谈心谈话等形式，详细了解职工的思想、身体及家庭情况，结合掌握情况，进行分析筛选排查，对排查出列为安全不放心人员的职工制定帮教措施，疏导其思想情绪和思想压力，使“安全隐患人”转化成为“安全放心人”，实现谈有行动、谈有效果。

　　抓好机械设备运转状况的分析排查。该队把提高设备运转质效作为搞好安全生产的重要抓手，要求队组机电维修人员要详细掌握施工范围内的机械设备运转状况，加强日常检修管理的计划性和科学性，并进行分析排查，做好超前预防，使每台设备始终处于受控状态，形成“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，提高设备开机率，确保设备安全可靠经济运行。同时加大对机电检修人员的考核力度，有效激发和调动职工主动工作的积极性，使设备完好率始终保持100%。

　　抓好生产现场安全环节的分析排查。该队要求每班现场管理人员和班组长到达生产现场后，先进行安全环节的超前分析排查，做好安全评估确认，对排查出制约安全生产的隐患问题及时采取有效措施进行整改，确实做到隐患不排除不生产，安全措施不落实不生产。(郭路刚)