冀中能源股份有限公司大淑村矿四举措促进现场管理水平提升

　　6月份以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿坚持加大现场管理、隐患排查、风险预控、标准化建设力度，提升现场安全管理水平，为矿井高质量发展创造安全稳定的生产环境。

　　要求各级管理人员严格落实岗位责任制，做到走动管理、动态监察，准确剖析存在问题，认真制度整改措施，真正实现管理关口前移、重心下移，增强各级管理人员现场应急处置能力，提升现场安全管控水平。同时强化领导值班跟班、区队长现场跟班和安监员盯岗制度，及时掌握现场安全管理的重点及难点，确保现场安全生产。

　　开展安全监督检查和隐患排查行动，实现安全隐患从发现到落实到整改的闭合管理。加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，对排查出的安全隐患实行分级管理，逐项落实防治措施和防治责任，实施闭合销号管理。并强化各类隐患和“三违”的整改，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。

　　实行安全动态管理，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范，做到超前预判、预控，提高安全生产的可控程度。

　　定期对各环节进行多方位、全覆盖式“专项+突击”检查，坚持工作面管理程序标准化、检查落实程序网格化、验收程序透明化“三化程序”动态工程验收闭环制度。积极开展对标管理工作，针对薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提升安全生产标准化水平。