6月6日，中兴煤业召开六月份安全办公例会。公司领导班子成员、科队级领导干部在十五层会议室参加会议。
会议首先观看了《事故案例警示教育片》，回顾总结了5月份的安全管理竞赛考核、标准化动态达标开展等工作情况。公司各副经理对6月份的分管工作进行了安排部署，并为获得安全管理竞赛红旗单位、“六型班组”进行了颁奖。
会议要求，一是稳中求进，扎实开展安全生产月活动。要提高站位，认真组织开展好“安全生产月”活动，将安全生产活动月同安全治本攻坚三年行动和安全生产集中整治行动相结合，开展自查自纠，制定针对性措施，确保公司安全生产态势平稳有序。二是细化举措，全力抓好安全管理工作。抓好标准化和雨季“三防”工作，严格落实五述工作、安全小分队、周检周验、安全包保、风险辨识五项制度，强化生产组织、季节性“一通三防”管理和设备的日常管理及检修工作。三是严控成本，全面抓好经营管控工作。牢固树立过“紧日子”的思想，强化各项资金使用和物资管控，深刻领会上级讲话精神，抓好经营管控工作。四是转变作风，全力推进重点任务落实。强化督办工作，落实周报制度，开展好“两班一中心”工作。发挥典型警示震慑作用，倒逼领导干部转变作风，全力以赴推动年度重点工程取得实质进展。
