冀中能源邢矿集团金谷煤业多点发力全力冲刺“双过半”

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业多点发力全力冲刺“双过半” 二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业将“安全生产月”活动与生产组织科学严密结合，把切实提高安全生产标准化建设水平，作为完成“双过半”任务目标的有利抓手,以精细化、标准化管理为手段，规范现场部署，加强现场管理，强化监督检查，形成了环境洁治有序，设备安全可靠，操作标准规范，管理细致到位的现场管理机制，全面发力奋

　　勇冲刺“双过半”任务目标。

　　该公司以“安全生产月”活动为契机，毫不松懈抓实安全管理工作，通过强化和细化现场管理，将人、机、物、环等各个方面的安全管控做细、做实，并探索建立预见性隐患事故发现机制，强化全员“防患胜于救灾”意识。对照近期查出的隐患问题，针对性地开展边缘死角、零星作业、非正常作业区域的隐患排查，切实通过隐患排查，做到了标准不能降、程序不能减、责任不能空、规程不能缺、检查不断线。同时，深入开展“隐患双查”，认真分析隐患产生的原因，落实责任人，实施责任追究，增强各级责任意识，最大程度减少同类隐患重复发生的机率。坚持严格执行每周四安全生产大检查不断线，对井上、下各系统开展全方位的隐患排查，确保不留死角、不走过场，对查出的问题严格按照“五落实”要求进行闭合管理，并全部整改完毕。

　　该公司结合当前矿井10906工作面实际情况，从工作面现场的安全生产、“一通三防”水文地质监测、顶板安全管理等方面的工作，科学组织，系统布局，全面推进。每天召开调度会全面协调部署，根据工作实际优化工作流程和衔接，坚持在安全的前提下组织好原煤生产。进一步加强10906和11102工作面设备检修维护，严格包机管理制度，采煤机、电气、支架、泵站等设备落实专人负责管理，突出工作面三机管理，加大安全规程措施落实执行力度，保障配件备用到位，保障 工作面有序推进。各基层单位积极克服工作面地质条件复杂、任务重等困难，组织职工岗位建功，产量大上。加强施工组织和人员出勤，严格现场施工安全管理，落实施工质量把关验收，保证工程施工质量和工程进度。深入推进安全生产标准化建设，按照11个专业细化步骤，严格实施，从严从细把关，有序推进矿井安全生产标准化建设上台阶，全面奋勇冲刺“双过半”任务目标。

　　该公司始终把机电管理放在日常生产的重要位置，在强化正常检修的情况下，对日、周、月、季度等时间节点巡检、检修工作细化、量化，坚持做到精修细检，进一步提高检修效率，努力实现机电“零事故”目标。加大正规循环率、机械事故率、正点开机率“三项考核奖罚”，超前解决影响和制约生产的不利因素。严格按照安全生产标准化要求，精心制订机电设备检修计划，提升各工作面机电设备检修质量。严格落实设备包机到人等制度，明确要求生产检修班必须按照设备点检卡逐一进行隐患排查，确保设备完好、高效运转。突出强调机电事故发生后，相关部室负责人、分管领导第一时间赶到现场抢修，当日值班领导赶到调度室指挥协调抢修工作，尽量缩短影响生产时间。在此基础上，进一步加强辅助运输设备检修、维护，保障生产所需物料及时供应到位，为全面完成“双过半”目标任务提供可靠的机电保障。

　　(谷志方)