龙华煤矿检修车间一直以降本增效为切入点，坚持“修旧利废”的管理理念，引导各班组实实际际开展修后能用就绝不领新的节能降耗工作，最大限度降低材料领用成本。
立足岗位强意识
该车间充分利用班前、班后会等工作安排等方式，宣传引导各班组人员从身边小事做起，节约每一滴水、每一颗螺丝钉、每一个阀门，坚持树立人人节约、处处节约的意识。该车间对参与修旧利废的班组成员进行考评绩效奖励，提高员工节约材料、降本降耗的积极性和主动性，力争将检修作业和焊接加工作业成本材料降到最低，真正使节支降耗根植在每一位员工的心里
技能培训助降耗
该车间管理人员考虑到设备正常运行时，无法对其内部结构、工作原理进行直观的查看。特别是对井口消防水泵房的多节离心泵的检修，车间利用检修水泵的同时，及时组织机修人员进行对泵体进行拆卸修理，清除杂物、锈蚀，更换叶轮、隔板、轴承等零件，严格按照工艺流程装配。通过大家亲自上手拆解和安装，认真学习立式多节离心泵的内部结构，分析故障原因，实现了理论知识与实际操作的有效结合，也是现场技能提升的有效学习方式。这种学习方式不仅增强了机修人员的实践能力，更达到了学以致用的目的。通过此举，既提高了检修人员的技能，又完成了降本增效工作，真正实现了一举两得。
节能降耗有实效
“张技师，好手艺啊，扳手到你手里用得真灵活!”
“赶快来帮一下忙，把这些阀门拆下来，修一下就不用换新阀门了，要不这阀门越堆越多……”检修车间张交拴利用业余时间，对井下回收的各类截止阀、闸阀进行拆卸，大家把拆卸下的截止阀、闸阀进行分类、清洗、除锈、润滑、修复、刷漆等保养。经过一道道维修程序，一个个腐蚀锈迹的阀门经过维修处理使之焕然一新。
该车间结合日常工作实际情况，确定了以阀门、水泵修复为主的修旧利废工作思路，明确工作计划、目标和责任，制定奖励措施，增强职工工作的积极性、主动性。今年以来，车间共计开展修旧利废活动4次，修复各类阀门20个、消防水泵2台，改装调节风窗2扇。能源有限，节约无限，下一步，检修车间将继续以修旧利废为抓手，以点带面，形成对员工技能培养的有效手段，该车间主任说道。
