晋能控股装备制造集团车寨矿井：“三个融合”推动党建与基建相融共进
车寨矿井项目筹建处党支部坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，大力推动团队、素质、任务三方面融合，为加快矿井建设筑牢保障。
团队融合：构建一体化协作体系，强化合力。党支部深刻认识到团队间的深度融合是推动项目建设的基石。为解决建设单位、施工单位、监理单位目标理念融合不够深入、措施标准贯彻不够严细、安排落实联动不够紧密等难题，创新实施“一体化融合发展”战略，通过组织座谈会，讲利害、讲理念、讲目标，引导三方统一思想认识。在此基础上，细化并执行了24项实实在在的具体举措，涵盖人员配置、岗位定编、制度统一、措施会审、系统配套等关键环节，全面推动建设单位、施工单位、监理单位三方协同发展，让各自为战的“小集体”，融合成相融共进的“大团队”，为打通矿井二期基建工程难点堵点奠定坚实的团队基础，凝聚起强大合力。
素质融合：强化队伍建设，提升综合能力。面对团队成员经验与技能的挑战，党支部把人员素质视为提升工作成效的关键，针对人员新井建设经验不足、本领不强的问题，党支部从作风和能力两方面同时发力提升人员素质。利用党员大会、党建例会等载体，深化思想政治教育，引导党员树牢角色意识，带头增强“学”的劲头、“闯”的斗志，以过硬作风带动能力提升，以能力提升检验过硬作风。同时，党支部积极推进业务和技术团队建设，组织党员骨干到周边矿井沉浸式学习，借鉴先进的掘进管理、瓦斯治理、地测防治水等经验，并将所学知识运用到实际工作中，将学习成果有效转化为谋划全局的思路、推动工作的本领和解决问题的能力。此外，党支部注重人才的选拔和培养，将表现突出党员和骨干匹配至组长岗位锻炼，进一步壮大了矿井建设的核心力量，整体提升了团队的业务水平和实战能力。
任务融合：聚焦关键任务，发挥党员先锋作用。为确保基建任务的高效完成，党支部紧紧围绕安全管控、巷道支护、立井改绞等基建难点任务，成立党员突击队，直面挑战、主动作为。在安全管控上，进入基建二期，立井掘砌转为平巷掘进，安全环境更加复杂，党员突击队深刻吸取各类事故教训，专项整治打头阵，现场跟班严管理，督促施工单位认真落实敲帮问顶措施，规范实施临时支护，在耙岩机运行范围设置警戒，通力合作补齐短板，为矿井基建筑牢了安全保障。在技术难题破解上，党员突击队积极参与科研攻关，针对围岩松软、破碎，巷道成型差等难题，现场轮换跟班，动态观测地质条件，查阅资料，多方调研，论证支护方案，集思广益研究出一套科学有效的联合支护方式，实现了支护技术和工程质量的双重提升。特别是在立井改绞等复杂工程，突击队展现出强大的创新能力，创新性调整并保留原有吊桶平衡绳，改造井筒作业盘，预留吊桶提升通道，保证了人员下井检查瓦斯与立井井筒改绞作业互不干扰，如期完成重点工程，充分体现了党建引领下党员在急难险重任务中的先锋模范作用，有力推动了矿井建设的稳步前行。
